FinHacks 2018. Решения для роста финансового директора

ДОСТУП К ВИДЕОЗАПИСЯМ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЯ СРОКОВ

FinHacks 2018

РЕШЕНИЯ ДЛЯ РОСТА ФИНАНСОВЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ПОЧЕМУ ВАЖНО ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Решения, которые уже прошли проверку на практике. Можно сразу внедрять в своей компании, адаптировав под "себя".

Комплексный взгляд на управление корпоративными финансами. То, чего не хватало для взлета вашей компании.

Доступ к передовому опыту коллег, не выходя из офиса. Совмещать напряженный график с профразвитием возможно!

ПРОГРАММА

10.00 - 11.00

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ В 2019 ГОДУ

На что делать ставку, чтобы обеспечить бизнесу рост стоимости и прибыли.

Как найти и восполнить пробелы, которые препятствуют развитию компании.

Kак выявить основные источники потерь в бизнесе, устранить их и вывести бизнес на желаемый уровень доходности.

Как качественное проектное управление влияет на достижение показателей долгосрочного планирования.

генеральный директор, Sapiens Consulting

11.00 - 11.45

ИСТОЧНИКИ ДОСТУПНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ

Условия привлечения льготного финансирования: как получить доступ к выгодным источникам.

Как комбинировать разные источники финансирования.

Алексей Порошин

Алексей Порошин

генеральный директор  Центра финансово-кредитной поддержки «Деловой России», управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы «First»

11.45 - 12.40

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ

Технология планирования, контроля и возврата дебиторки в полном объеме и в срок

Превентивные меры для избежания возникновения просроченной задолженности.

Способы скорейшего получения просроченных платежей.

Взаимодействие подразделений компании при возникновении безнадежной задолженности.

Андрей Сичка

управляющий партнер Credit Engineering, международный кредит-менеджер с многолетним опытом успешной работы в бизнесе, директор по развитию Ассоциации кредитных менеджеров Центральной и Восточной Европы (ACCEE), член Королевского Института управления кредитом и Ассоциации международных кредит-директоров

12.40 - 13.20

СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

Оценка и модернизация системы анализа и оптимизации затрат компании.

Как проверить реалистичность планируемых расходов подразделений.

Как составить такую программу оптимизации затрат, которая не навредит бизнесу.

Елена Нестеренко

финансовый директор, школа «Летово»

Ранее — финансовый директор Московской школы управления СКОЛКОВО.

13.20 - 14.00

СВЯЗЬ МЕЖДУ ОРГСТРУКТУРОЙ И ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИИ.
Исследование McKinsey и опыт практика.

Какие девять зон оргструктуры оказывают наиболее сильное влияние на финансовые показатели компании

Влияние на какие зоны даст немедленную финансовую отдачу

Какие зоны слабо отражаются на финансовых результатах компании

Какая зона (неожиданно!) никак не влияет на прибыль

Денис Мушинский

финансовый директор «Экватор», член «Бюро спикеров Игоря Манна»

14.00 - 15.00

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Как разработать и внедрить комплексную систему защиты бизнеса.

Как идентифицировать риски компании, оценить их вероятность и возможный ущерб.

Как создать карты рисков и их презентовать, а также управлять рисками, минимизируя их.

ех-директор по экономике и финансам, «Российские коммунальные системы», 

топ-100 финансовых директоров России

15.00 - 15.45

ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ И ПРЕЗЕНТАЦИИ

Успешные публичные выступления рождаются из сочетания определенных факторов. Некоторые из них очевидны: подготовка, знание темы, структурность и логичность повествования, четкое понимание целей выступления. 

Но есть и другие факторы, относящиеся к личности самого оратора: уверенность, доброжелательность, готовность к диалогу, внутренний настрой, искренность, внимательность. Отношение к себе, к своей аудитории и к самому выступлению. Именно в этой области существует много возможностей для качественного улучшения своих выступлений.

  • Научитесь справляться со страхом и волнением.
  • Научитесь четырем уровням постановки цели выступления.
  • Узнаете, как не сбиваться, даже если вы потеряли мысль.
  • Научитесь отвечать на каверзные вопросы и личные нападки.
  • Узнаете как делать красивые и яркие презентации.

Галина Кушнарева

бизнес-тренер, коуч, преподаватель MBA

Тренерская
деятельность началась с преподавания на курсах ораторского искусства. 10 лет была
частью тренерской команды Business Relations. С 2007 г. проводит открытые и
корпоративные тренинги в крупных компаниях: Sminex, «Русская Венчурная
Компания», «Велес Капитал», Baby Club, «Мосволонтер», «Евросеть», «Сбарро»,
Faberlic, «Билайн», Avon, KPMG, Deloitte, ONY, Havas media, РН-Банк, Альфа-Банк.
Автор статей в Forbes woman, Glamour, Marie Claire, HR-director.

15.45 - 16.30

ИМПЕРАТИВ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА

Взаимосвязь системы ценностей c KPI и NPV.

Роль команды.

Как мы принимаем решения.

Теория игр, горизонт прогнозирования и разработка стратегии.

Ошибки в общепринятом понимании WACC и рисков.

Бизнес-кейс: построение финансовой модели для принятия решений с учетом вероятностей.

Информация как актив.

Андрей Резник

Андрей Резник

партнер Mazars, лидер практики консалтинга и оценки Mazars.

MBA, ACCA (INSEAD, Amsterdam Institute of Finance),

CEO & co-owner Мобильные Технологии Торговли,

CEO & co-owner Intelligent Technologies of Finance,

Co-owner SkyChain Global (artificial intelligence in medicine).

16.30 - 17.30

УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ НА ОСНОВЕ ЦИФР

Как внедрить управленческий учет в компании и как его модернизировать по мере роста компании.

Как сделать управленческую отчетность максимально информативной, избежав недостатка и переизбытка данных.

Каким должен быть состав управленческой отчетности.

Константин Аношкин

 заместитель генерального директора по финансам, RM Group

10.00 - 11.00

УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ

Как найти оптимальные источники финансирования оборотного капитала.

Как оценить эффективность использования оборотного капитала.

Как выстроить эффективное управление затратами, товарными запасами, чтобы повысить маржинальность бизнеса в целом.

финансовый директор, «Шоколадница»

11.00 - 11.40

БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Что нужно учесть при формировании бюджета-2019.

Как повысить эффективность процесса подготовки бюджета в компании.

Как выбрать актуальную модель бюджетирования.

Как сократить сроки подготовки бюджета.

Как оценить эффективность процесса бюджетирования.

Как грамотно увязать мотивацию персонала с исполнением бюджета.

Как использовать бюджетирование для эффективного управления затратами

Игорь Селиванов

Игорь Селиванов

финансовый директор, ГК РБК,

топ-100 финансовых директоров России

11.40 - 12.40

СТИЛЬ ОБЩЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА НА ПРИМЕРАХ СИТУАЦИОННОГО ЛИДЕРСТВА

Дресс-код, или то, что нельзя одевать на работу, а что точно необходимо иметь в гардеробе финансовому директору.

Какую роль играет вес в работе финансового директора? Здоровье и как похудеть, повысив иммунитет (на примере анализов крови имунохелс).

Почему пить стоит и почему чуть-чуть (на примерах Эниостиля). Встречи с коллективом вне работы.

Личный бренд. Вы, глазами коллег и контрагентов.

Соцсети. Как позиционируются основные соцсети FB, ВК, Instagram, ОК и зачем они финансовому директору?

Электронный почерк финансового директора и коллектива. 

Ваш стиль общения и управления.

Юлия Сиваева

директор финансового департамента, «ИТ-Сервис» (РУСАЛ)

12.40 - 13.20

КАК СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПОМОГЛА СТАТЬ САМЫМ ПРИБЫЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ОТРАСЛИ

Владимир Моженков

Владимир Моженков

ведущий бизнес практик России, основатель АудиЦентр Таганка и ГК «АвтоСпецЦентр», ex–президент РОАД

13.20 - 14.00

ПОВЫШЕНИЕ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА

Сергей Березовка

Сергей Березовка

дипломированный корпоративный директор (Dip IoD), финансовый директор SPLAT GLOBAL по международному бизнесу (CIS, EMEA, China, Turkey, UK и прочие страны), независимый директор/ член совета директоров промышленных компаний

14.00 - 14.40

LEAN AGILE PROCUREMENT WORKSHOP – НАСТОЯЩИЕ AGILE-ТЕНДЕРЫ

Для многих компаний существенным блокером Agile-трансформации рано или поздно становятся финансовые и закупочные вопросы: традиционные тендеры по цене и квалификации не позволяют выбрать партнера, способного работать в Agile, Fix-price контракты не дают гибкости, а T&M полон рисков. С этим надо что-то делать! 

LAP представляет собой истинно Agile-фреймворк для организации закупок, в котором представители заказчика коллаборативно формируют требования к продукту, валидируют их на реальных пользователях, потенциальные подрядчики также коллаборативно с вовлечением заказчика делают MVP (минимально жизнеспособный продукт), демонстрируют свою команду, далее определяется победитель. 

Данный подход в сентябре выиграл престижный приз Европейской ассоциации закупщиков (CIPS) как лучший консалтинговый проект.

Иван Дубровин

Иван Дубровин

Agile coach, управляющий партнер ScrumTrek

14.40 - 15.20

АТТЕСТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ

Как мотивировать сотрудников к самостоятельному обучению и снизить число ошибок

 

Прозрачная оценка персонала или как разорвать круг взаимных претензий руководителя и подчиненного.
 
Как мотивировать людей самостоятельно обучаться.
 
Вопросы типа “какой статьей НК РФ регулируется налог на прибыль” – не годятся. Моделируйте практические ситуации, чтобы понять насколько компетентен сотрудник
 
Отчет об оценке: как сделать выводы и наметить следующие шаги.
Светлана Беляева

Светлана Беляева

  • сооснователь сервиса Profi-Hunter
  • aвтор курсов повышения квалификации для бухгалтеров и членов ИПБ (Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России), преподаватель курсов подготовки к сдаче квалификационных экзаменов ДипНРФ АССА и ДипНРФ CPA. За последние два года успешно обучила более 700 бухгалтеров.
  • Опыт 15 лет в компаниях и банках:
    руководитель отдела бухгалтерского учета и отчетности Банк ВТБ, департамент внутреннего аудита ЮниКредит Банк, департамент налогового консультирования и права Deloitte & Touche. Отвечала за налоговый аудит и консалтинг для банков и компаний. Вела проекты по вопросам налогообложения для ОАО «НК «Роснефть», АО «Газпромбанк», Дж.П. Морган Банк Интернешнл, ВТБ Капитал, а также 50+ компаний среднего и малого бизнеса.

15.20 - 16.00

УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМ РИСКOM

Способы управления кредитным риском

Использование бизнес-информации при самостоятельном управлении кредитным риском

Преимущества внешней аналитической оценки

Как и кому можно передать кредитный риск

Что может дать взгляд на свой кредитный риск со стороны

Елена Лупало

директор департамента бизнес-информации и финансового анализа, Coface

16.00 - 16.45

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

Время – наш самый важный наш ресурс. Однако далеко не каждый умеет его использовать с пользой для себя и максимальной эффективностью для жизни и работы.

Бывает так, что мы забываем свои обещания, теряем из виду важные, стратегические задачи, опаздываем, приходим в смятение от количества дел. Поэтому нужно время от
времени пересматривать свои привычки и изучать новые инструменты ТМ.

Мы разберем следующие темы:

  • Технология постановки целей (М-100%-М)
  • Метод приоритезации задач. Расстановка приоритетов
  • «Теория маленьких побед»
  • Где взять энергию для перемен?

Галина Кушнарева

бизнес-тренер, коуч, преподаватель MBA

Тренерская
деятельность началась с преподавания на курсах ораторского искусства. 10 лет была
частью тренерской команды Business Relations. С 2007 г. проводит открытые и
корпоративные тренинги в крупных компаниях: Sminex, «Русская Венчурная
Компания», «Велес Капитал», Baby Club, «Мосволонтер», «Евросеть», «Сбарро»,
Faberlic, «Билайн», Avon, KPMG, Deloitte, ONY, Havas media, РН-Банк, Альфа-Банк.
Автор статей в Forbes woman, Glamour, Marie Claire, HR-director.

16.45 - 17.30

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

Как провести динамический анализ основных финансовых показателей.

Как графически сравнить различные сценарии бизнес-планов

Александр Давыдов

директор по экономике и финансам, ОАО «Брянский арсенал» («Базовый элемент»)

Опыт работы в экономике и финансах – 12 лет.

Основные сферы работы – нефтяная отрасль и машиностроение.

Стаж руководящей работы – 9 лет.

СПИКЕРЫ

финансовый директор, «Шоколадница»

ех-директор по экономике и финансам, «Российские коммунальные системы»

генеральный директор, Sapiens Consulting

Юлия Сиваева

директор финансового департамента, «ИТ-Сервис» (РУСАЛ)

Игорь Селиванов

Игорь Селиванов

финансовый директор, ГК РБК

Елена Нестеренко

финансовый директор, школа «Летово»

Александр Давыдов

директор по экономике и финансам, ОАО «Брянский арсенал» («Базовый элемент»)

Елена Лупало

директор департамента бизнес-информации и финансового анализа, Coface

Константин Аношкин

 заместитель генерального директора по финансам, RM Group

Владимир Моженков

Владимир Моженков

ведущий бизнес практик России, основатель АудиЦентр Таганка и ГК «АвтоСпецЦентр», ex–президент РОАД

Сергей Березовка

Сергей Березовка

дипломированный корпоративный директор (Dip IoD), финансовый директор SPLAT GLOBAL по международному бизнесу (CIS, EMEA, China, Turkey, UK и прочие страны), независимый директор/ член совета директоров промышленных компаний

Светлана Беляева

Светлана Беляева

сооснователь сервиса Profi-Hunter, 15 лет опыта, в том числе в Deloitte&Touche, ВТБ, Юникредит

Галина Кушнарева

бизнес-тренер, коуч, преподаватель MBA

Андрей Сичка

управляющий партнер Credit Engineering, международный кредит-менеджер с многолетним опытом успешной работы в бизнесе, директор по развитию Ассоциации кредитных менеджеров Центральной и Восточной Европы (ACCEE), член Королевского Института управления кредитом и Ассоциации международных кредит-директоров

Денис Мушинский

финансовый директор «Экватор», член «Бюро спикеров Игоря Манна»

Иван Дубровин

Иван Дубровин

Agile coach, 

управляющий партнер ScrumTrek

Алексей Порошин

Алексей Порошин

генеральный директор  Центра финансово-кредитной поддержки «Деловой России», управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы «First»

Андрей Резник

партнер департамента оценки, Mazars

ВЫБЕРИТЕ ЛУЧШИЙ ВАРИАНТ ОПЛАТЫ

  • Вы можете оплатить доступ сразу банковской карточкой или оформить счет на юридическое лицо. 
  • Кликните на кнопку «Купить билет», заполните анкету и выберите удобный вариант оплаты.
  • Сразу после регистрации Вы получите письмо на электронную почту с организационными деталями.
  • По всем вопросам Вам будет помогать наша поддержка (editor@cfocafe.co, 8977 545 53 64, Анна Росс).

FinHacks 2018

7000

рублей

  • Доступ к видеозаписям без ограничения срока
  • Дополнительные материалы

3 комментария

[…] приглашаем Вас на уникальную онлайн-конференцию FinHacks 2018! Профессионалы делятся с коллегами решениями, […]

[…] 15-16 ноября Владимир Моженков расскажет участникам онлайн-конференции FinHacks 2018 о том, КАК СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПОМОГЛА СТАТЬ САМЫМ ПРИБЫЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ОТРАСЛИ. Еще 17 спикеров, расскажут о решениях, которые помогут вам в профессиональном иличном росте. Посмотреть программу и принять участие >> […]

[…] 15 ноября 2018 года в 11.00 Алексей Порошин, генеральный директор  Центра финансово-кредитной поддержки «Деловой России», управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы «First», в прямом эфире расскажет участникам FinHacks 2018, как получить доступ к выгодным источникам финансирования и как комбинировать разные источники финансирования. Подробности и регистрация >> […]

Добавить комментарий